Финансовый менеджмент в управлении текущей деятельностью предприятий «Реального сектора»

26 апреля 2006 - 27 апреля 2006

г. Киев

Основная цель - обучить участников семинар современному подходу к финансовому управлению предприятием. Семинар предназначен в первую очередь для руководителей и специалистов нефинансового сектора экономики: собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов финансовых и планово-экономических служб.

Семинар основан на практическом опыте, содержит примеры и упражнения на основе реальных бизнес-ситуаций и данных отечественных предприятий, имеет целевой и практический характер.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1.Финансовое управление на предприятии: цели, задачи, информационная база
Задачи финансовой системы предприятия;
Функции финансового менеджмента на предприятиях «реального сектора» экономики;
Взаимосвязь финансовой стратегии предприятия с его общими стратегическими целями, инвестиционной и операционной деятельностью. Краткосрочные и долгосрочные задачи управления финансами;
Методологические основы принятия финансовых решений. Принципы регистрации и анализа финансовой информации: «по начислению» и «по денежным потокам»;
Информационная база управления финансами предприятия. Организация и структура управленческой отчетности.

2.Использование финансовой отчетности при принятии управленческих решений.
Требования к финансовой информации. Состав и содержание финансовой отчетности;
Анализ финансовой отчетности;
Финансовая плановая и учетная политика предприятия;
Основные показатели для мониторинга и анализа.

3.Анализ затрат как база планирования и обоснования управленческих решений
Анализ и классификация затрат;
Анализ "издержки-объем-прибыль" ("CVP-анализ") для целей планирования. Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли;
Методы анализа и финансового обоснования управленческих решений в типичных хозяйственных ситуациях;
Анализ модельных ситуаций.

4.Статический и динамический подходы к финансам предприятия.
Управление денежными потоками и финансовыми активами предприятия: задачи, содержание, основные понятия. Оптимизация величины денежных активов;
Концепция денежного кругооборота. Связь деятельности предприятия с денежными потоками;
Отчет о движении денежных средств: методы составления и анализа. Связь показателей движения денежных средств с данными баланса и отчета о финансовых результатах;
Алгоритм составления Отчета о движении денежных средств.

5.Управление оборотными средствами
Оборотные средства как функция цикла движения денежных средств;
Расчет показателей оборачиваемости и ликвидности. Обеспечение платежеспособности предприятия с учетом фактора времени. Оборачиваемость и рентабельность текущих активов;
Расчет потребности в финансировании оборотных средств;
Длительность и стоимость финансового цикла. Пути сокращения финансового цикла. Практические приемы анализа показателей финансового цикла;
Контроль и анализ дебиторской задолженности по структуре и срокам возникновения. Баланс дебиторской и кредиторской задолженности. Расчет коэффициентов инкассации;
Методы управления дебиторской задолженностью. Кредитная политика предприятия.

6.Краткосрочное финансовое планирование
Последовательность краткосрочного финансового планирования;
Практические приемы краткосрочного финансового планирования;
Эффективная стоимость заемных средств, «налоговый зонтик» и финансовый левередж.

7.Бюджетирование как краткосрочное финансовое планирование
Основные функции бюджетирования в системе финансового менеджмента предприятия;
Практичекое использование бюджета денежных средств для краткосрочного финансового планирования;
Примеры бюджетов предприятий;
Практический опыт и «подводные камни» постановки бюджетирования на предприятии.

8.Организация и совершенствование системы финансового управления в компании
Современные подходы к построению системы финансового управления предприятием;
Анализ организации финансового управления на предприятии.

ВЕДЕТ СЕМИНАР:
Евгений Марченко – экономист, аналитик, профессиональный бизнес-консультант и бизнес-тренер. Профессионально работает в области финансового и управленческого консультирования с 1996 г. Два высших образования (техническое и экономическое), подтвержденных успешной практической и преподавательской работой. Опыт в бизнесе. Сертификаты консультанта по финансам и консультанта по маркетингу Международной Финансовой Корпорации (сертификаты UBDP IFC от 25.01.2001).

Имеет многолетний практический опыт внедрения современных методов планирования и управления на предприятиях. Эксперт по управленческому учету и бюджетированию. Сотрудничает с ведущими компаниями Украины в сфере информационных технологий. Консультирует крупные и средние компании различных отраслей «реального сектора» экономики: производственные, торговые, транспортные, телекоммуникационные.

Провел более 120 авторских тренингов и семинаров-практикумов по различным аспектам развития бизнеса, прежде всего по финансовому планированию, бюджетированию, бизнес-планированию, разработке стратегий развития организаций. «География» тренингов и семинаров – Киев, Минск, Одесса, Симферополь, Винница, Житомир, Чернигов, Черкассы, Черновцы, Луцк, другие города Украины.

При корпоративном обучении программа полностью адаптируется под специфику компании-клиента, в качестве практических примеров берутся реальные ситуации из бизнеса компании, специалисты Вашей компании вместе с консультантом строят модели реализации этих решений на практике.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ:
1050.00 грн. без НДС (единый налог) - за одного участника.
Для второго и третьего участника скидки – 5 % и 7% соответственно.
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, альбом материалов по тематике семинара, кофе-брейк, обед, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
Семинар проводится в современном конференц-зале с использованием наглядных пособий и мультимедийного проектора. На протяжении всего семинара идет прямое общение с лектором, что дает возможность получить квалифицированный и обоснованный ответ на интересующий Вас вопрос. Ни один Ваш вопрос не останется без ответа.
Семинар является специализированным, расходы за участие, связанные с подготовкой, организацией, ведением производства относится к составу валовых расходов (ст.5 ЗУ «О налогообложении прибыли предприятий»). Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект – оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
Регистрация участников проводится по телефону в Киеве: +38 (044) 455-99-99