
14 апр, 12:07
До конца года ГКЦБФР должна придумать, каким образом можно заставить венчурные фонды активнее участвовать в финансировании инновационной деятельности. Пока же они занимаются чем угодно, только не инновациями.
В последние месяцы, похоже, государство стало чаще задумываться о необходимости поддержки энергосберегающих и других инновационных технологий. На Государственной инновационной компании решили не замыкаться: на днях Президент поручил комиссии по ценным бумагам внести такие изменения в Закон «Об институтах совместного инвестирования», чтобы венчурным инвестфондам тоже захотелось подключиться к процессу.
Венчурные фонды составляют 80% ИСИ, на них приходится 92% эмиссий всех инвестфондов (свыше 20 млрд. грн., из которых, правда, пока что размещено не более 10%). В отличие от «классических» американских фондов, у нас они могут инвестировать во все что пожелают. В результате инновациями они не занимаются вообще. Строительство, покупка акций перспективных компаний других отраслей, и точка. На нечто большее у абсолютного большинства фондов фантазии не хватает. И их можно понять. Законодательных ограничений нет, но есть существенные льготы в налогообложении — почему бы не воспользоваться. То есть наши фонды создаются просто с целью повышения рентабельности. На каком основании (если говорить о принципе, а не о законодательстве), непонятно. Их «венчурность» заключается не в рисковости финансируемого проекта, а в том, что отсутствуют другие проекты, т.е. нет диверсификации. «У нас есть фонд, который мы на этапе создания отнесли к инновационному, — «Прогрессивные технологии». В рамках этого проекта мы работаем с одним из крупнейших провайдеров в г. Запорожье,— рассказывает председатель правления КУА «Славутич Инвест» Алина Ковылина. — Но о существовании бизнес-ангелов, которые рискнули бы профинансировать настоящее ноу-хау, я не слышала. Всему свое время. Нашим фондам нужно наработать клиентскую базу, чтобы были существенные объемы финансирования и достаточный опыт. Только после этого можно браться за инновации».
Член ГКЦБФР Сергей Бирюк воспринял идею Президента не без скепсиса: «Административными методами заставить вкладывать деньги в инновации нельзя. Дашь им дополнительные льготы — найдут, как подвести то же строительство под определение «инновация», а какими-то научными разработками все равно не займутся. Инициатива должна исходить от авторов инновационных проектов, а не от управляющих активами». Единственный метод стимулирования, который пока что пришел на ум Сергею Бирюку, — это разрешить КУА создавать фонды совместно с НАНУ или Государственной инновационной компанией. «Проблема в том, что отсутствует рынок заявок. Нет базы данных о разрабатываемых изобретениях и технологиях. «Техники», которые, возможно, и разрабатывают нечто революционное, не могут предложить свои идеи широкому кругу коммерческих фондов»,— отмечает Алина Ковылина.
Инф. e-finance.com.ua
Адрес новости: http://e-finance.com.ua/show/13863.html
Читайте также: Новости Агробизнеса AgriNEWS.com.ua