Проблема, с которой сталкиваются многие предприниматели, занимающиеся аутсорсом - куда идти дальше. Так, компания Эпси Софт занимается параллельно двумя видами деятельности. В сферу её влияния входит также и украинский ИТ-консалтинг, а это уже значительно большие перспективы.
Рост бизнеса с такой моделью как аутсорсинг - задача сложная. Ведь продается не сложность работы, цена которой может быть действительно высокой. Продаются попросту часы. Увеличение выручки происходит только за счет увеличения количества работа, но не её качества. Повысив стоимость работы, можно не выдержать конкуренции. Значит, надо разрабатывать собственные решения.

Собственный стартап

Про ошибки подхода стартаперов лучше всего узнать от тех, кто в них инвестирует. Это значит, что ему известны все прорехи. Одна из первейших ошибок - неправильный просчет финансов. Они, начинающие предприниматели, всегда тратят больше, чем предполагали. К тому же, значительно меньше, чем по плану, оказываются доходы. Самая хорошо спланированная работа может в итоге занять больше в 2-3 раза времени, чем предполагалось. Какие ещё ошибки нередко совершаются на старте?
Для любого предпринимателя причиной неприятностей может стать слишком эмоциональное отношение к собственному делу. Влюбленность в собственную компанию может привести к идее, что она окупится самостоятельно. Из-за этого немало страдает маркетинг, и бизнес себя не оправдывает, потому что о нём просто-напросто мало кто знает. Производить надо только то, что можно разрекламировать и хорошо продать.

Для начинающих также свойственно раздувать штат. Необязательно нанимать новых сотрудников сразу после первого успеха. Слишком их большое количество приводит к неконтролируемости. Люди хуже работают, демотивируя этим других сотрудников. Схема их работы должна быть такова, чтоб они оказались мотивированы работать результативно.

Конфликты внутри компании тоже могут стать причиной “простоя” в бизнесе. Порой инвестор даже вынужден устраивать психотерапевтические консультации, чтоб наладить отношения в коллективе. Их дополнительно усложняют трудности, с которыми обязательно столкнется всякий стартап. Если кто-то из основателей в итоге хлопнет дверью, проект запросто может провалиться. А вину каждый будет валить на другого. Значит, теплые отношения и взаимопонимание внутри предприятия - один из важных рабочих моментов.