Сколько теряет компания, не ведя мониторинг персонала?

20 янв, 14:45

Мониторинг персонала – одна из основных задач руководителя, способствующая результативной работе сотрудников. И поскольку большинство современных рабочих процессов ведутся с помощью ПО, все рабочее время работники проводят за компьютерами. И нет смысла утверждать, что доступность интернета не используется сотрудниками в личных целях.

Целесообразность организации мониторинга

Нужно ли вести мониторинг персонала? Если вы желаете получить команду, на которую можно возложить ответственные задачи, то отслеживать эффективность их работы нужно обязательно!

Целью мониторинга является выявление потерь рабочего времени и его оптимизация.

Пример ситуаций, которых можно избежать, подключив систему мониторинга:

Что теряет компания, не ведя мониторинг персонала?

Вышеописанные ситуации неизбежно ведут к падению продуктивности предприятия и уменьшению его доходов. Руководитель должен понимать, что работники, которые проводят в интернете в личных целях более часа, начинают приносить убытки. Если подобная система касается всей команды, то это уже может привести к падению продуктивности предприятия.

Организовав мониторинг персонала, руководитель:

Хотите получить сильную команду и эффективный бизнес. Тогда организуйте мониторинг персонала. Как это сделать? Узнайте на http://yaware.ru/blog/vyibiraem-pravilnyie-instrumentyi-kontrolya-personala/


Адрес новости: http://e-finance.com.ua/show/203382.html



Читайте также: Новости Агробизнеса AgriNEWS.com.ua