Как сделать бизнес успешным? Допустим, вы - собственник бизнеса. У вас появилась очень крутая идея для бизнеса и вы решили ее реализовать. Вы потратили невероятные усилия и создали лучший в своем роде продукт. Конечно, вы можете рассчитывать на то, что замечательный продукт продаст сам себя. Уверены, что очень качественного продукта достаточно для успеха в бизнесе? В современных реалиях продукт - ключевой элемент, но не единственный. Руководитель не в состоянии исполнять массу обязанностей и тащить на себе весь бизнес. Все, кто пробовали делать это самостоятельно, в конечном итоге или сворачивали бизнес или учились набирать правильную команду сотрудников. Предлагаем проскочить неприятный момент, когда руководитель все делает сам и перейти к лучшей части - построении работы вашей команды мечты. Как же определить, кто в команде отлично справляется с обязанностями, а кто - мертвый груз и обуза? Для этого существуют инструменты оценки персонала - технология Перформия.

Делаем оценку персонала правильно

Как можно оценить персонал?

• Руководитель может взвалить это тяжелое бремя на себя. Наблюдать за сотрудником, подводить итоги его работы в конце каждого дня, делать подробные записи, анализ, выводы - сложная процедура, которая отнимает много времени. Лучше рассмотреть другой вариант.
• Провести анализ работы сотрудника на основе наблюдений за ним его коллег. Они проводят с ним много времени, информация, которую они сообщат, может быть очень ценной. Вроде бы хороший вариант, да? Вспомните доктора Хауса. Да-да, все люди врут. Стоит ли полагаться на субъективное мнение в столь важном вопросе? Решать вам.
• Нанять группу специалистов, которые будут моделировать рабочие ситуации и наблюдать за сотрудниками в условиях эксперимента, - решение современного руководителя, который ценит свое время. Казалось бы, все идеально - руководитель не тратит время, сотрудники не смогут приукрасить друг друга или оклеветать. Здесь в минус работает сама суть эксперимента. Сотрудник знает, что за ним наблюдает и старается показать себя исключительно с лучшей стороны. В обычных же условиях работы он может быть более пассивным и менее продуктивным.

Неужели это все инструменты оценки работы персонала?

К примеру, технология перформия предлагает другой метод оценки продуктивности сотрудников - https://performia.com.ua/kak-pravilno-provesti-otsenku-personala/. Подобной технологией можете воспользоваться и вы у себя в компании:

• тестирование сотрудников, которое позволяет оценить их личностные качества максимально беспристрастно. Подобное тестирование позволяет выявить способность сотрудника работать в условиях многозадачности, стресса, выявить его умение самостоятельно составлять план работы;
• тестирование IQ - важный момент в тестировании сотрудников в наше время. Чем выше показатель, тем более продуктивно способен работать сотрудник;
• тестирование на умение точно и беспрекословно исполнять распоряжения руководителя без возражений и обсуждений;
• тестирование на лидерские качества.