Bottega Veneta и Gucci вытесняют Louis Vuitton с рынка товаров роскоши

Bottega Veneta — самая яркая звезда на небосклоне индустрии роскоши. В третьем квартале итальянская марка кожаных изделий увеличила обороты на 56,5% и в конце 2006 финансового года ожидает выручки в размере около 300 млн. евро. При этом «венецианская мастерская» не только основной источник доходов для французского конгломерата PPR, но и марка, представляющая предметы роскоши, учреждающая тенденции в отраслях, переживающих бум. 
 
Вперед в Азию
Бизнес «богатых и красивых» после многочисленных террористических актов и печального начала нового столетия опять процветает. В соответствии с прогнозами World Wealth Report, количество миллиардеров по всему миру растет как никогда и, прежде всего, в Азии, соответственно и жажда роскоши стремительно увеличивается. Согласно с исследованиями института Демоскопии Алленсбах, в 2006 году растет не только количество покупателей в целом, но и популярность марок, производящих предметы роскоши для различных слоев населения, а также готовность тратить на эти предметы большие деньги.

До настоящего времени этот бум приносил выгоду, прежде всего, компаниям по производству часов, бижутерии и марок одежды премиум-класса с масштабными рекламными кампаниями. Две самые крупные группы LVMH и Richemont за годы своего существования не только заканчивали год с прибылью, но и повысили себестоимость.

Флагман LVMH, производитель сумок Louis Vuitton, в 2005 году с 44 места перебрался на 18 в списке «Лучшие бренды мира», обогнав при этом такие мировые бренды как Pepsi, Sony и Siemens. А стоимость бренда с $6,6 млрд. выросла до $16,1 млрд.

Так же и производитель предметов роскоши компании PPR, к которому, кроме Bottega Veneta, относятся еще девять других торговых марок, например, Gucci и Yves Saint Laurent, в третьем квартале увеличил обороты на 17,1% и продолжает развиваться.

Новые тенденции
Все же сфера предметов роскоши меняется. Согласно с исследованием консультанта предприятий Bain & Company, потенциальный клиент ориентируется главным образом на такие ценности, как обработка, шкала инноваций и традиции. Фиксация на брендах и ярко выраженная логомания 90-х остались позади.

При этом монобрендовые концерны, банкротство которых пророчили не один раз, опять выходят на передний план благодаря желанию оставаться оригинальными. Семейные предприятия, такие как часовая мануфактура Patek Philippe, могут поддерживать статус на протяжении более долгого времени и поэтому не требуют дорогих рекламных кампаний а ля Louis Vuitton.

Лучшим примером данной тенденции является Bottega Veneta. Последние годы итальянская марка поддерживала все достоинства отрасли — искусство ручной работы, эксклюзивность и осведомленность в традициях. Коллекции бренда производятся на собственных фабриках на севере Милана и продаются эксклюзивно. Но у Bottega Veneta никогда не было лицензии на производство парфюмерии. Кроме того, руководствуясь благородной сдержанностью, марка отказывается от использования логотипов — характерного вензеля.
 
Таня КЕВЕС, Анна САНИНА

Инф. delo