Банк «Владимирский» не будут делать «Европейским»

Сумской банк «Владимирский» решили не присоединять к харьковскому банку «Европейский», а развивать самостоятельно. Новые менеджеры банка «Европейский» решили отказаться от сделки по объединению банка «Владимирский», которую планировало старое руководство обоих банков. Об этом «ДЕЛУ» сообщил источник, близкий к переговорам между двумя банками. «Сейчас собственники пришли к выводу, что объединять банки преждевременно, выгоднее самим развивать банковский бизнес», — рассказал он.
 
Решение о слиянии двух банков было принято в апреле этого года. 21 августа акционеры «Европейского» на собрании одобрили присоединение «Владимирского». Предполагалось, что суммарный капитал объединенного банка превысит 110 млн. грн., активы — более 1 млрд. грн.

Новая метла
Главная причина отказа от объе-динения — приход в «Европейский» нового руководства. В начале ноября в банке сменилось правление. Президентом «Европейского» стал бывший председатель правления ТАС-Комерц-банка Вячеслав Сычев, председателем правления — Владислав Астапенко, а первым заместителем председателя правления — Татьяна Шмелькова (и Астапенко, и Шмелькова работали заместителями Сычева в ТАС-Комерц-банке). По неподтвержденной информации, эти лица стали и акционерами «Европейского», у которых свое виденье развития банка.

Страшно сливаться
Кроме того, как сообщает источник, собственники «Владимирского» опасаются, что в процессе его присоединения к «Европейскому» часть вкладчиков заберут сбережения и отнесут их в другие банки. Дело в том, что, согласно новым регулятивным актам Национального банка, при реорганизации такого рода банк должен формально закрыться и стать филиалом банка-правопреемника. «Банк «Владимирский» должны распустить, а его обязательства взять другой банк, — говорит источник. — Для клиентов и для банка это может иметь плохие последствия. В том числе надо быть готовым к тому, что вкладчики предпочтут забрать свои деньги и отнести в другой банк».

Такие опасения подтверждают и другие банкиры, которые объединяли или объединяют банки. «У нас слияние заняло 9 месяцев. Риски в таком случае всегда очень большие. Отток вкладчиков — это технический вопрос. Мы планировали, что у нас он будет на уровне 300 млн. грн., на самом деле оказалось — 200 млн. грн.», — рассказал Леонид Гребинский, председатель правления Индустриалбанка, который недавно объединился с МТ-Банком.

Небольшие банки вынуждены сливаться из-за недостаточного финансирования и постоянно возрастающих требований Национального банка. В марте этого года председатель НБУ Владимир Стельмах заявил, что «идеальным вариантом при нынешней величине капитала было бы постепенное слияние и поглощение банков с тем, чтобы их количество сократилось в два, а лучше в три раза. Тогда все наши банки могли бы выйти на внешние рынки капитала, что сразу же сказалось бы и на процентных ставках по кредитам».
 
Влад ГОЛОВИН

Инф. delo