ЕБРР обращает свой взор на бывшие Советские республики

Президент Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Жан Лемьер слегка оскорблен. "Субсидирование - это не наш принцип, - говорит он. - Мы этим не занимаемся. Я где-то читал, что мы даем льготные кредиты. Ничего подобного. Мы берем больше, чем коммерческие банки". Об этом пишет британское издание "The Times".

В статье говорится, что для ЕБРР это щекотливая тема. География его деятельности меняется, расширяясь за пределы своей изначальной сферы на восток - на российские регионы и Центральную Азию. Сейчас банк находится в выгодном положении: его сальдо благодаря быстрому успеху выросло, и один солидный акционер требует, чтобы он вел себя как нормальный банк - платил хорошие дивиденды.

ЕБРР был основан 15 лет назад - почти что в другую эпоху. Настроение было оптимистичное, экспансия Евросоюза воспринималась как заманчивая перспектива. Стояла непростая задача по созданию условий для формирования демократических государств со свободной рыночной экономикой в бывших республиках и странах-сателлитах СССР. Банк был создан, чтобы пропагандировать капитализм, сформировать банковскую систему для обслуживания предпринимателей, создать в обществе средний класс и облегчить "переходный период".

Стоит сказать, что в Центральной Европе он достиг колоссальных успехов, и в этом году, как отмечает Ж.Лемьер, Чехия станет первым "выпускником" ЕБРР - страной с полноценной капиталистической экономикой, больше не нуждающейся в помощи ЕБРР. Еще 7 государств - все они входят в ЕС - получат "аттестат зрелости" в 2010 году. Об их достижениях свидетельствует дебетно-кредитная отчетность ЕБРР: прибыли банка невероятно возросли благодаря успешным инвестициям.

Должен ли ЕБРР платить дивиденды? Одна из его стран-акционеров, США, считает, что он должен вести себя как нормальный банк. Ж.Лемьер может понять эту позицию. Он говорит: "Чем хороши дивиденды? Это рыночный подход. К тому же это принцип. Капитал в наличии, так почему бы нам не платить дивиденды, если уважение к нашей миссии при этом не теряется?". Однако есть и альтернативный вариант: капиталом можно распорядиться для расширения деятельности банка, чтобы позволять себе более рискованные предприятия, а также оказывать услуги, приближенные к гуманитарной помощи: например, обучать представителей малого бизнеса и работников кредитных банков бухгалтерскому делу. Ж.Лемьер настойчиво твердит, что вопрос о дивидендах должны решать акционеры, но сам явно выступает за расширение деятельности банка. "Нехорошо, если из-за концепции дивидендов наше учреждение перестанет быть "банком переходной экономики" и превратится в коммерческий банк. Наш банк не является коммерческим. Он не конкурирует с частным сектором", - говорит он.

Ж.Лемьер отмечает, что ни один из других многосторонних институтов, призванных стимулировать экономическое развитие в мире, к примеру, Международная финансовая корпорация Всемирного банка, - не платит дивиденды. Однако ЕБРР - это нечто необычное, и его президент старательно блюдет его репутацию, вскидываясь при каждом намеке, что к заемщикам он слишком мягок. "Я француз, но в правильность субсидирования не верю", - говорит Ж.Лемьер. Он добавил: "Мы просто рискуем, мы просто берем часть рисков на себя. Мы никогда не конкурируем с частным сектором. Лучший способ это обеспечить - принять меры, чтобы ставки по нашим кредитам были выше рыночных. Вероятно, кроме нас, никто такую политику не проводит - рисковать, но не субсидировать". На практике это означает, что ЕБРР предоставляет займы там, куда боятся соваться другие. "Вот, например, что было 15 лет назад в Польше, - рассказывает он. - Никто не давал кредиты более чем на один или два года. Мы были готовы кредитовать на 5 лет, и мы создали рынок. Затем, шаг за шагом, рынок вытесняет нас, и это правильно. Это мы и называем "аттестатом зрелости".

ЕБРР тоже в каком-то смысле еет - вступает на территории, где риски гораздо выше, отмечает издание.

Каковы движущая сила и побудительные мотивы для перехода к новой экономике в России и Центральной Азии? Как выполнить миссию ЕБРР, когда опорой является Россия, а ее цели не обязательно совпадают с целями банка? "Этим вопросом мы должны заняться, - говорит Ж.Лемьер. - Для ответа нужно разобраться, в чем состоят интересы России в долговременной перспективе". Он полагает, что ключевой проблемой переходного процесса в России является переориентация экономики с нефтяной модели на более диверсифицированную модель промышленного развития. По его словам, Россия признает важность этой проблемы. На взгляд Ж.Лемьера, интеграция России в мировую экономику отвечает всеобщим интересам. Хотя для России и Центральной Азии вступление в Евросоюз не является манящим "пряником", аналогичным стимулом может стать членство во Всемирной торговой организации. "Если взглянуть на другие страны, богатые нефтью и газом, то можно сказать, что предсказуемость развития их режимов на протяжении времени является спорной, - говорит он. - Это ясно с любых позиций, смотрим ли мы на это с уступчивостью или с цинизмом".

Стоит также сказать, что по оценке Ж.Лемьера, в Украине за последние 10 лет ситуация сильно улучшилась.

Инф. " ">