В 1967 году он начал свою уолл-стритовскую карьеру в качестве аналитика автозапчастей в фирме "Лоуб роудз" (Loeb Rhoades), а затем перешел в "Уильям Д. Виттер" (William D. Witter). В 1977 году он основал "Габелли эссет менеджмент" (Gabelli Asset Management). Co временем он добавил парочку уловок в грэмовский подход к фундаментальному анализу. Одна из них - введение идеи "частной рыночной стоимости" - то есть сколько могла бы стоить общественная компания, если бы она стала частной. Он любит исключать такие расходы, как налоги, амортизация и проценты, чтобы получить более достоверные данные о чистом доходе и активах. Другая представленная им идея - искать нечто, названное Габелли "катализатором", событие, которое может поднять цену акций компании, такое как слияние или изменение в государственном регулировании.

Габелли, читающий годовые отчеты так, как другие читают романы, в процессе создания им фирмы, управляющей активами на сумму свыше 10 млрд. долл., заработал себе репутацию неустанного работяги. "Это для меня не работа, - говорит он. - Это моя ь. Некоторые люди собирают произведения искусства или ездят на лошадях или ают в замках Ирландии. Мне нравится выбирать акции". Для этой цели существует множество дней с 5 утра и до 9 вечера, и даже происходящие время от времени совещания персонала по воскресным дням. Хотя Габелли и трудоголик, он имеет и более легкомысленные стороны, что отразилось в названии фонда, ориентированного на глобальные информационно-развлекательные компании, - "Габелли глобал интерэктив кауч потэйто фанд" (Gabelli Global Interactive Couch Potato Fund, что в переводе с английского звучит приблизительно как "Глобальный интерактивный фонд домоседов Габелли"). Что касается его инвестиционного стиля, то в статье "Как выиграть большой шлем" он рассказывает, среди прочих стратегий, о том, как искать "катализаторы".