• Главная
  • ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
  • АРХИВ
  • Финансисту
  • Бухгалтеру
  • Малому бизнесу
  • Аналитика
  • Реклама
  • Контакты
  • RSS feed
  • Издается с 9 сентября 2005 года
  • Бизнес план, как основа развития предприятия
    Опубликовано: 2016-07-15 19:06:24

    Наверное, вы знаете о том, что малый бизнес в Германии имеет все преимущества развития. Государство устанавливает достаточно приемлемые условия работы. В Германии не существует многочисленных государственных проверок, как в нашей стране. Так что, вам нужно просто выбрать направление своей деятельности и идти к намеченной вами цели. Впрочем, вам нужно все хорошо просчитать, чтобы не было никаких негативных последствий в дальнейшем. А это значит, что вам непременно нужно создать специализированный бизнес план, который и станет основой некой стабильности, так как он будет построен на реальных данных, а также основой вашего развития, так как он будет включать в себя все расходы и описание всех необходимых стратегий.

    Как составить бизнес план?

    1. Выбираем направление деятельности и четко просчитываем все инвестиции, которые нужно будет в данное дело внести. Например, оптово-розничная торговля. Вы подсчитываете расходы на аренду помещения, расходы на наемных работников и коммунальные платежи;

    2. Непременно описываете конкуренцию в данной области деятельности. А также, нюансы, которые позволят вам сделать свои предложения более актуальными и востребованными, нежели у ваших конкурентов;

    3. Сразу же определяем группы товаров, которые будут реализовываться. Чтобы правильно определить данный аспект, непременно нужно изучить спрос потребителей в том районе и городе, где вы собираетесь начать работать. Помните, что данный нюанс в действительности имеет очень важное значение, именно по этой причине, он должен быть проработан до мелочей и деталей;

    4. Лучше всего сразу же определить поставщиков товаров, а также узнать заранее все условия сотрудничества. Так, вы сможете сразу же приложить к бизнес плану документы по ценам на определенные группы товаров, и сделать более детальные просчеты;

    5. Непременно укажите на все вероятные риски, которые могут возникнуть в процессе профессиональной деятельности. Также, подсчитайте общую сумму, как доходов, так и расходов.

    В общем, как видите, нет ничего сложного в составлении бизнес плана. Но, после оформления данного документа, вы получите точные данные по необходимым инвестициями, а также по определенным рискам.

    Стратегия развития бизнеса

    В принципе, купить готовый бизнес в Германии – самое рациональное решение. И в данном случае, даже бизнес план не нужно составлять. Тем не менее, если вы являетесь обладателем оригинальной бизнес идеи, и считаете, что она способна сделать вас миллионером, то вам все же придется начинать все с самых истоков, чтобы реализовать намеченные цели. Стратегия развития бизнеса – еще один немаловажный нюанс, который непременно должен быть внесен в ваш бизнес план. Как правила, стратегия строиться именно на необходимости осуществления популяризации вашего бизнеса, и выбора путей осуществления данного процесса.

    Ещё больше интересного на сайте http://biznes-za-rubezhom.com в разделе: Бизнес в Германии. Форум.

    Внимание!!! При перепечатке материалов с E-FINANCE.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Финансовые новости E-FINANCE.COM.UA" обязательна.

    E-FINANCE.COM.UA
    Электронная почта проекта: info@e-finance.com.ua
    Тел.: +380-50-441-7388

    bigmir)net TOP 100
    Яндекс.Метрика

    Яндекс цитирования
    © E-FINANCE.COM.UA. Все права защищены.
    При использовании информации в электронном виде активная ссылка на e-finance.com.ua обязательна. Мнения авторов могут не совпадать с позицией редакции. За содержание рекламы ответственность несет рекламодатель. Права на информацию принадлежат e-finance.com.ua.