Банк «Финансовый партнер» планирует купить готовую сеть отделений иностранного банка. «Мы рассматриваем возможность покупки 25 отделений во всех областных центрах, – говорит председатель правления и владелец банка Ростислав Павличенко. – Выгоднее приобрести уже готовую сеть, чем открывать офисы с нуля».
«Финансовый партнер» уже направил письменные предложения о покупке отделений трем банкам с греческим капиталом (Астра Банк, Пиреус Банк, Universal Bank), Банку Кипра, Марфин Банку и их материнским компаниям. «Мы предложили сначала именно этим банкам, учитывая заявления чиновников на Кипре и ситуацию, которая сложилась в этих странах», – поясняет Павличенко.
, пишет forbes.ua
До сих пор украинские банки занимались в основном приобретением кредитных портфелей своих иностранных коллег и мало интересовались инфраструктурой. «Подобный путь расширения сети более экономичный, так как многие банки уходят с рынка и продают бизнес по остаточной стоимости», – считает председатель правления банка «Хрещатик» Дмитрий Гриджук.
Сейчас хороший момент для покупки любых банковских активов. Иностранцы готовы продавать кредитные портфели и «оболочку» банка по отдельности, объясняет управляющий директор Dragon Capital Дмитрий Тарабакин. Иностранным банкам, которые покидают рынок, выгоднее сначала продавать кредитные портфели, а потом – чистый банк с филиальной сетью, говорит основатель инвестгруппы «Инвестиционный капитал Украина» Валерия Гонтарева.
Почти даром
Представители иностранных банков не разделяют оптимизма инвестбанкиров. «Банк [«Финансовый партнер»] хочет купить, а точнее, получить почти даром [филиалы], так как у большинства иностранных банков сейчас проблемы и они более сговорчивы», – констатирует председатель наблюдательного совета Universal Bank Сергей Стратонов. «Наш банк не рассматривает возможность продажи сети отделений», – утверждает и. о. председателя правления Банка Кипра Иван Кузовкин.
«Финансовый партнер», по словам Павличенко, готов потратить на покупку сети $10-20 млн. «Можем купить 30-40, и 100 отделений. Все будет зависеть от цены», – прогнозирует банкир. Он не исключает, что сети могут покупаться у разных банков. Главное – выгодное месторасположение. Трудность с реализацией этого плана может заключаться в том, что «иностранцы» развивали свои сети в основном за счет арендованных помещений, подчеркивает Стратонов из Universal Bank.
Бывший председатель правления Банка Кипра Владислав Байрака уверен, что киприоты и греки сначала попытаются продать дочерние банки целиком. «Если не получится, то будут продавать по частям», – предполагает он.
Банк «Финансовый партнер» зарегистрирован осенью прошлого года. Активы на 1 января 2013 года – 482,9 млн гривен. Банк намерен развивать корпоративный и розничный бизнес и нарастить активы к концу года до 1 млрд гривен.