Правительство предлагает приватизировать ЖЭКи и создать альтернативные им частные управляющие компании. Участники рынка по-разному оценивают привлекательность жилищно-коммунального бизнеса, но приватизировать ЖЭКи им сейчас однозначно неинтересно.

Как стало известно «Эі», Кабинет министров 23 июня утвердил распоряжение, в котором предложил местным органам власти ряд мер по реформированию жилищно-коммунального хозяйства. Основными из них являются приватизация в 2006-2007 гг. жилищно-эксплуатационных контор (ЖЭКов), а также создание рынка компаний, управляющих многоквартирными домами. В соответствии с нынешним законодательством, приватизировать ЖЭКи, которые являются муниципальными предприятиями, невозможно. Однако пожелавший остаться неизвестным источник в Министерстве строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства сообщил «Эі», что работа над внесением соответствующих законодательных изменений уже ведется.

К возможности приватизировать в будущем ЖЭКи участники рынка отнеслись без особого интереса. По их словам, будущее в сфере жилищно-коммунального бизнеса — за частными компаниями, создаваемыми с нуля. Свою позицию они аргументируют тем, что затраты на формирование новой материальной базы и переквалификацию работников ЖЭКов равны затратам на создание отдельной управляющей компании. «Там (в ЖЭКах.— Авт.) почти нечего приватизировать, вдобавок инвестор получает неквалифицированный персонал, который надо переучивать. Легче создавать с нуля»,— убежден заместитель главы организации «Союз владельцев жилья Киева» Михаил Березовчук. Впрочем, домоуправление является довольно прибыльным бизнесом, рентабельность которого сейчас недооценена предпринимателями, уверены игроки рынка. «Главное в бизнесе — это наличие спроса, а в жилищном бизнесе спрос всегда есть»,— заявляет г-н Березовчук. Наиболее привлекательным в жилищном бизнесе, по данным компании «ХХІ век», является обслуживание жилья премиум-класса, где стоимость предоставляемых коммунальных услуг можно удерживать на уровне рыночных цен на соответствующие услуги. В то же время экс-глава Госкомитета по ЖКХ Алексей Кучеренко считает, что действительно привлекательным жилищно-коммунальный бизнес может стать лишь в том случае, если предприниматель будет защищен от монопольного влияния таких коммунальных предприятий, как «Киевгаз», «Киевводоканал» и «Киевэнерго» (и им подобных в других городах.— Ред.). Он также отмечает: для того, чтобы рынок жилищно-коммунальных услуг развивался, необходимо создать четкий механизм установления тарифов.

По оценкам опрошенных «Эі» экспертов и представителей компаний, работающих в сфере коммунальных услуг, объем соответствующего рынка можно оценить как сумму всех уплаченных жилищно-коммунальных платежей за год. По данным Госкомстата, за январь-апрель 2006 г. население заплатило за жилищно-коммунальные услуги, включая погашение долгов предыдущих периодов, 4,3 млрд. грн. С учетом платы за электроэнергию, средние начисления за жилищно-коммунальные услуги на одного жителя в апреле 2006 г. составили 118,9 грн. Задолженность населения за оплату этих услуг составила 6,4 млрд. грн.

Инф. e-finance.com.ua