Чешская финансовая группа PPF теперь владеет двумя банками в Украине. Чешская финансовая группа PPF купила у ПриватБанка небольшой черниговский банк «Приватинвест». Об этом сообщила директор по вопросам коммуникаций PPF Group Дита Фухсова. «Сделка уже завершена. Мы приобрели банк «Приватинвест», — заявила она. Переговоры о продаже банка велись около года.
 
Аппетит во время покупок

Это уже третья покупка PPF Group в Украине за последний месяц. В конце июля чехи приобрели небольшой Агробанк и одну из крупнейших компаний потребительского кредитования «Приват Кредит». Торговая сеть последней превышает 1000 точек в 150 крупных населенных пунктах страны. «Приват Кредит» работает под торговой маркой  «Просто кредит» и так же, как банк «Приватинвест», входит в состав днепропетровской группы «Приват». Кроме того, PPF Group представлена на страховом рынке Украины через свою структуру Home Credit Group,  владельца страховой компании «Хоум Кредит Страхование».

Чешская группа не называет стоимость сделок, хотя ежедневник Hospodarske noviny (Чехия) оценивает стоимость покупки Агробанка с 20 отделениями в $26-32 млн., «Приватинвеста» с десятью отделениями — в $18 млн., а общую сумму всех трех сделок — в $60-80 млн. Однако украинские аналитики оценивают банк дешевле. «Приватинвест» стоит не больше $15 млн.», — уверена финансовый аналитик компании «Ренессанс Капитал Украина» Светлана Дрыгуш.

Три в одном

Чехи всерьез нацелены на  украинский рынок потребительского кредитования. Ранее Фухсова заявляла, что PPF Group собирается в ближайшем будущем сделать Агробанк ведущим банком, специализирующимся на потребительском кредитовании. Банк «Приватинвест» также занимается потребительским кредитованием.

Эксперты уверены, что, купив три финансовых актива в сфере потребительского кредитования, чехи объединят их и создадут одну мощную финансовую группу. «Я бы на их месте объединил. А что они планируют — не знаю, — говорит первый заместитель председателя правления банка «Мрия» Константин Ворушилин. — Если они будут заниматься розницей, то нет смысла иметь два юридических лица». С ним соглашается Дрыгуш. «Не исключаю такой возможности, потому что развивать три отдельных направления сложно и дорого. Поэтому логичнее было бы их объединить», — считает финансовый аналитик.
 
Инф. delo