• Main Page / Головна
  • Newsline / СТРІЧКА НОВИН
  • Archive / АРХІВ
  • Contacts / Контакти
  • RSS feed
  • This online newspaper has been in publication since September 9, 2005
  • Глобальные тенденции управления персоналом 2017: новые правила цифровой эпохи
    2017-03-29 11:00:17

    Компании сегодня сталкиваются с радикально меняющимся контекстом рабочих мест, управления человеческим капиталом и мира трудовых отношений в целом. Опрос Deloitte, проведенный среди более чем 10 000 лидеров бизнеса и руководителей HR из 140 стран мира, показывает, что бизнесу необходимо сосредоточиться на 10 направлениях для развития организации и нацеливания людей на новые принципы работы в эпоху "цифры".

    Многие вопросы сегодня вызывают необходимость "переписать правила". Технологии развиваются беспрецедентными темпами. Люди относительно быстро адаптируются к текущим инновациям, а вот компании движутся гораздо медленнее. Многие организации по-прежнему сохраняют структуру и принципы работы индустриального века, которые давно устарели. Еще медленнее развиваются государственные структуры и решаются вопросы национального масштаба, такие как неравенство доходов, безработица, иммиграция и торговля.

    Именно эти разрывы между технологиями, индивидуумами, предприятиями и государственной политикой создают уникальную возможность для HR-ов помочь лидерам и компаниям адаптироваться к технологиям, людям — привыкнуть к новым моделям работы и карьеры, а также поощрять позитивные изменения в обществе, регулировании и государственной политике.

    Организация будущего: уже сегодня

    По мере того как компании становятся все более цифровыми, они сталкиваются с растущей необходимостью реорганизации для быстрого развития, адаптации, обучения и удовлетворения динамического карьерного спроса. Ведущие организации уже сегодня проходят стадию проектирования, чтобы уже в ближайшее время построить организацию будущего.

    Карьера и обучение: всегда и постоянно

    Поскольку компании строят организацию будущего, непрерывное обучение крайне важно для успеха бизнеса. Новые правила требуют создания системы обучения и развития, которая может быть всегда включена и доступна на всех мобильных платформах.

    Привлечение талантов: задействуйте когнитивного рекрутера

    Рекрутинг становится все более цифровым, поскольку кандидаты предпочитают удобство и мобильный контакт. Разумные рекрутеры будут использовать новые технологии привлечения талантов, устанавливая с ними психологические и эмоциональные связи, и укрепляя бренд работодателя.

    Опыт сотрудников: культура, вовлеченность и не только

    Вместо того, чтобы сосредоточиваться исключительно на вовлеченности сотрудников и культуре, организации развивают комплексный подход ко всему опыту людей. Помогают в этом эмоциональные инструменты обратной связи, приложения для здоровья и фитнеса, а также интегрированные self-service инструменты.

    Управление производительностью: разыгрывайте выигрышную комбинацию

    Компании всех отраслей проводят переоценку каждого аспекта своих программ управления эффективностью деятельности, начиная с постановки целей и оценки, до стимулов и вознаграждений. Они согласовывают эти изменения с бизнес-стратегией и текущими трансформациями работы.

    Лидерство меняется: раздвигание границ

    В 2015 году мы назвали лидерство "вечной проблемой", которая никогда не исчезает. В этом году мы наблюдаем радикальный сдвиг. Сегодня, как никогда раньше, организациям не просто нужны более сильные лидеры, им нужен совершенно другой тип лидера — моложе, более гибкий и "готовый к цифровым технологиям".

    Цифровой HR: платформы, люди, работа

    Сегодняшняя ситуация подталкивает руководителей HR-служб к тому, чтобы взять на себя более важную роль, помогая компании "быть цифровой", а не "казаться цифровой". Поскольку методы цифрового управления и гибкая организационная структура становятся центральными в бизнес-мышлении, HR-специалисты фокусируются на людях, работе и платформах.

    Аналитика: смена вектора

    Аналитика — это уже не просто поиск интересной информации и пометка ее для обработки менеджерами. Теперь аналитика становится бизнес-функцией, ориентированной на использование данных для понимания каждой части бизнес-операции, а также встраивается в приложения реального времени и сам процесс работы.

    Разнообразие и объединение: разрыв реальности

    Честность, справедливость и объединение — сегодня это вопросы, касающиеся уровня генерального директора, но они по-прежнему остаются не решенными. Обучение и тренинги не работают достаточно хорошо. Новые правила сфокусированы на экспериментальном обучении, изменении процесса, инструментах, управлении данными, прозрачности и ответственности.

    Будущее работы: дополненные трудовые ресурсы

    Автоматизация, когнитивные вычисления и множества — это движущие силы парадигмы, перестраивающие трудовые ресурсы. Организации должны экспериментировать и внедрять когнитивные инструменты, сосредотачиваться на переподготовке людей для использования этих инструментов и переосмысливать роль людей по мере того, как все больше и больше работ становится автоматизированными.

    Инф. delo.ua

    e-finance.com.ua

    Увага!!! При передруку матеріалів з E-FINANCE.COM.UA активне посилання (не закрите в теги noindex або nofollow, а саме відкрите!!!) на портал "Фінансові новини E-FINANCE.COM.UA" обов'язкове.

    WARNING! When reprinting materials from E-FINANCE.COM.UA, it is mandatory to include an active link (not closed in noindex or nofollow tags) to the portal "Finansovi novony E-FINANCE.COM.UA" that remains open.

    WARNUNG!!! Beim Nachdruck von Materialien von E-FINANCE.COM.UA ist ein aktiver Link (nicht geschlossen in Noindex- oder Nofollow-Tags, sondern offen!!!) zum Portal „Finansovi novony E-FINANCE.COM.UA“ obligatorisch.

    OSTRZEZENIE!!! Podczas przedrukowywania materialow z E-FINANCE.COM.UA, aktywny link (nie zamkniety w tagach noindex lub nofollow, ale raczej otwarty!!!) do portalu "Finansovi novony E-FINANCE.COM.UA" jest obowiazkowy.

    Внимание!!! При перепечатке материалов с E-FINANCE.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Финансовые новости E-FINANCE.COM.UA" обязательна.

    E-FINANCE.COM.UA
    E-mail: info@e-finance.com.ua

    © E-FINANCE.COM.UA. Усі права захищені. При використанні інформації в електронному вигляді активне посилання на e-finance.com.ua є обов'язковим. Думки авторів можуть збігатися з позицією редакції. За зміст реклами відповідальність несе рекламодавець. Права на інформацію належать e-finance.com.ua.

    © E-FINANCE.COM.UA. Alle Rechte vorbehalten.
    Bei der Nutzung von Informationen in elektronischer Form ist ein aktiver Hyperlink zu e-finance.com.ua erforderlich. Die Meinungen der Autoren stimmen möglicherweise nicht mit der redaktionellen Haltung überein. Für den Inhalt der Anzeigen ist der Werbetreibende verantwortlich. Die Informationsrechte liegen bei e-finance.com.ua.

    © E-FINANCE.COM.UA. All rights reserved.
    When utilizing information in electronic format, an active hyperlink to e-finance.com.ua is required. The opinions of the authors may not align with the editorial stance. The advertiser is responsible for the content of advertisements. Information rights belong to e-finance.com.ua.

    © E-FINANCE.COM.UA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
    Podczas korzystania z informacji w formacie elektronicznym wymagane jest aktywne hiperłącze do e-finance.com.ua. Opinie autorów mogą nie pokrywać się ze stanowiskiem redakcji. Za treść ogłoszeń odpowiada reklamodawca. Prawa informacyjne należą do e-finance.com.ua.

    © E-FINANCE.COM.UA. Все права защищены.
    При использовании информации в электронном формате активная гиперссылка на e-finance.com.ua обязательна. Мнения авторов могут не совпадать с позицией редакции. Рекламодатель несет ответственность за содержание рекламных объявлений. Права на информацию принадлежат e-finance.com.ua.