Она станет горькой, если не найдут общий язык владельцы сахароварни

На свекольных плантациях еще только разворачивается «решающая битва за урожай», а гигант сахарной индустрии в Теофиполе уже начало лихорадить.

Так сложилось в новой истории, что завод — в руках двух компаний — «Агроцукор» и «Евросервис», которые имеют пакеты акций. Меньший и больший или иначе — миноритарный и мажоритарный. Однако эти пакеты у них такие, что собрать собрание акционеров и решить все вопросы, как говорится, по-человечески они не могут. Поэтому есть робота для адвокатов, служителей Фемиды, почтальонов — несут жалобы во все инстанции.

Между этими двумя акционерами третий — председатель правления ОАО «Теофипольский сахарный завод» Михаил Спивак. Он принимал участие в строительстве этого предприятия еще с самого фундамента. Не забыл о тех суровых временах, когда здесь царил «вечный мертвый сезон», а как на одну из его причин указывали на то, что не из чего было варить сахар. То есть тогда были другие «битвы» — за сырье, то есть за свеклу. Грустная перспектива зависала тогда тучей и над заводом в Теофиполе. Кстати, в Деражне такой же, как этот, построенный в годы последних советских пятилеток, уже давно и окончательно вступил в свой последний «мертвый сезон». Поэтому Михаил Спивак, как говорят в народе, с широкими объятиями встретил молодого и предприимчивого учредителя компании «Агроцукор» Вадима Лейви.

«Идут машины, везут свеклу, но не поворачивают к Теофипольскому сахарному заводу», — вспоминает о своих первых грустных впечатлениях Лейви. Поэтому его план, одобренный и поддержанный Михаилом Спиваком, сводился к тому, что нужно вернуть свекловодство «на ранее занятые позиции и уверенно двигаться к новым рубежам».

«Мы пришли в 2000-м. Тогда на заводе разгрузили 120 тысяч тонн свеклы за сезон», — напомнил Лейви и добавил, что после этого объемы росли из года в год и «в 2005-м приняли 253 тысяч тонн». «Помним, как обращались к Лейви за семенами, удобрениями, средствами защиты растений, горючим», — вспоминает председатель районного совета Василий Кравчук. В те времена он и сам обращался. Потому что был директором агропредприятия.

Но произошло так, что Лейви и Спивак, как говорится, «побили горшки». Председатель правления считает: это получилось потому, что Лейви применил непрозрачные схемы. Лейви говорит о нанятой совладельцем охране, которая его и на пушечный выстрел не подпускает к админзданию. Мирный завод военизирован, словно режимный объект.

Таким образом, если раньше Спивак был с «Агроцукром», то теперь — с «Евросервисом». И вместе «дружат» против Лейви. Местные наблюдатели, докапываясь до причины, по которой между Спиваком и Лейви пробежала черная кошка, говорят о какой-то третьей силе. Той силе, которой Спивак и Лейви в свое время плечом к плечу противостояли. Именно она и направляла загруженные свеклой машины в противоположную от Теофипольского сахарного завода сторону. И, вроде бы не победив обоих, все же посеяла вражду и таки добилась своего. Во всяком случае, такое мнение высказывает глава райсовета.

Тем временем Лейви, кажется, с головой окунулся в свеклосеяние. «Десять тысяч гектаров свеклы — от края и до края области. На 90% этой плантации ручной труд не применяли. На недавнем семинаре по свекловодству даже вспомнили, что в последний раз такую большую площадь засевали еще в далеком 1987 году. «Однако с тех пор урожайность увеличилась вдвое», — рассказывает руководитель «Агроцукра».

Разумеется, эти масштабы впечатляют. Однако известно и другое: на все это нужны деньги. И большие. «Привлечено 39 миллионов гривен. Это — кредит в банке и ресурсы от партнеров: удобрения, средства защиты растений», — говорит Лейви. А под заводской трубой, в амбаре, — 7 тысяч тонн сахара с прошлого сезона. Продав его, Лейви планировал выполнить свои обязательства. Но Спивак, выполняя волю другого владельца, не позволяет.

Тем временем кредиторы уже выставили свои претензии, обратились и к Фемиде...

«Сахар на рынке дешевеет. На разнице в прежней цене и нынешней потеряли 10 миллионов гривен. Компания несет убытки, выплачивая проценты за обслуживание кредитов», — возмущается Лейви. Говорит, что лучше эти деньги направили бы на социальные потребности рабочих завода и отмечает: если и в дальнейшем не найдет общий язык со Спиваком и владельцами «Евросервиса», то ни одной свеклы из «своих» 10 тысяч гектаров на Теофипольский завод не отправит. Мол, другого выхода из этой тупиковой ситуации у него нет.

«Как отдать сахар, если он — в залоге?!» — допытывается Михаил Спивак. «Нужно было вовремя продать и вернуть кредит», — отвечает Лейви.

А завод лихорадит. Он является одним-единственным кормильцем многих семей. Что будет, если «Агроцукор», как обещает, отправит свеклу на другое предприятие? Ведь и сейчас, как было когда-то, заводы конкурируют за право получить сырье. Гонцы из других районов предлагают хорошие условия.

Впрочем, представители «Евросервиса» обещают не оставить завод без сырья при любых условиях. Очевидно, именно так и будет. Однако 200 тысяч тонн от «Агроцукра» для Теофипольского завода тоже не «лишние». На сколько больше сварят сахара, на столько же больше заработают для себя и для бюджетов всех уровней.

А Лейви вспоминает о встрече у председателя областного совета Ивана Гладуняка, куда были приглашены владельцы «Агроцукра» и «Евросервиса». Искали общий язык. Потому как это не только в интересах двух владельцев, но и всего района. Судебным процессам, в которые втянулись владельцы этих компаний, конца-края не видно. Нужно садиться за стол переговоров. Кто-то из двоих должен, как говорят в народе, наступить на горло собственной песне. Дабы петь вместе...

Инф. day