Почему среди них нет новых залежей углеводородов

Не было дня, чтобы ОАО «Укрнефть» не фигурировала среди предприятий, чьи акции пользуются наибольшим спросом на Украинском фондовом рынке. Это, конечно, свидетельствует, в первую очередь, о стабильной, эффективной и рентабельной работе общества. Еще 22 декабря прошлого года оно выполнило годовой план по добыче нефти с газовым конденсатом (3,1 млн. т). Около 90 тысяч тонн нефти с конденсатом добыто компанией до конца года сверх плана. А план по добыче газа выполнен еще 17 декабря (3,2 млрд. куб. м и сверх плана до конца года — 132 млн. куб. м). Также еще в третьей декаде ноября компания досрочно выполнила годовой план по производству основной продукции за счет переработки собственного и давальческого сырья — скрапленного газа (170,7 тыс. т и до конца года еще около 25 тыс. т сверх плана) и фракции легкой (239 тыс. т плюс еще около 26 тыс. т сверх плана).

В прошлом году добыча нефти с конденсатом выросла по сравнению с 2005 годом на 69,2 тысячи тонн (2,2%), газа — на 59,9 млн. куб. м (1,8%). Введено в эксплуатацию 43 скважины (31 нефтяную и 12 газовых), а объемы бурения достигли 151,1 тысячи метров. На 25,1 тысячи тонн увеличилось производство скрапленого газа (14,7%) и составляет 195,6 тысячи тонн (в 2005 году — 170,5 тыс. т). Производство фракции легкой увеличилось на 26,5 тысячи тонн (11,1%) и достигло 265,2 тысячи тонн (в 2005 году — 238,7 тыс. т).

Следует отметить, что за счет реализации мер по уменьшению производственно-технологических расходов газа обществом сэкономлено 21 миллион кубометров. Экономия нефти с конденсатом за счет рационального использования на производственно-технологические нужды в прошлом году составляет 20,6 тыс. тонн.

Таких показателей было бы невозможно достичь без постоянной модернизации технологических мощностей. В прошлом году компания ввела в эксплуатацию технологическую площадка для сбора и предварительной подготовки нефти на Кибинцевском нефтяном месторождении нефтегазодобывающего управления «Полтаванефтегаз» (Миргородский район Полтавской области). Новая установка позволяет дополнительно подключить к системе сбора, транспортировки и предварительной подготовки четыре скважины с общим дебитом нефти до 30 тонн в сутки. Автоматика регулирования и управления установленного здесь оборудования позволяет эффективнее руководить и контролировать технологические процессы, обеспечивает надежный учет углеводородов и значительно улучшает условия труда обслуживающего персонала.

В Лохвицком районе Полтавской области реконструирована замерная сепарационная установку и введен в эксплуатацию газопровод высокого давления длиной 6,5 километра, который соединил ее с установкой предварительной подготовки газа.

На Чижовском и Глинско-Розбышевском месторождениях разделили транспортные потоки низконапорного и высоконапорного газов, что обеспечило дополнительную добычу около 100 тысяч кубометров газа в сутки за счет стабильной подачи газа для газлифтной добычи нефти. Введение в действие этих дополнительных мощностей позволит подключить шесть новых скважин, которые планируется ввести в эксплуатацию в 2007—2008 годах с общим ожидаемым дебитом газа более 600 тысяч кубометров в сутки.

Достижения в производстве обеспечили «Укрнефти» дополнительные доходы и прибыли, их также, с согласия акционеров, направили на повышение заработной платы персонала общества. С 1 января 2006 года должностные оклады работников структурных единиц и аппарата управления общества повышены на 10%. Как следствие, фонд оплаты труда компании увеличился на 43,1 миллиона гривен (по сравнению с предыдущим годом), а среднемесячная заработная плата штатного работника превысила 1800 гривен.

Еще одно повышение зарплаты произошло в сентябре. Тогда тарифные ставки (должностные оклады) работников основного производства и аппарата управления повысили в среднем на 15% в зависимости от профессионализма, квалификации и трудового вклада каждого работника. С учетом этого среднемесячная годовая заработная плата штатных работников общества приблизилась к 2000 гривен, а фонд оплаты труда на предприятии вырос на 161,4 миллиона гривен, или на 28,4% по сравнению с прошлым годом.

Конечно, на финансовые возможности компании положительно повлияло повышение мировых цен на нефть и газ, затронувшее также и рынок Украины. Но, кроме того, возможности для своего социального развития активно создавал и сам коллектив.

С целью реализации концепции вертикальной интеграции «Укрнефть» значительно расширила и совершенствовала сеть автозаправочных станций. Ныне ее 560 АЗС работают почти во всех регионах государства. Больше всего их в Днепропетровской (68), Запорожской и Львовской (по 63), Черкасской (33), Ровенской (30), Закарпатской (28), Одесской (29), Херсонской (23), Полтавской и Харьковской областях (по 22).

Для обеспечения максимальной прозрачности и экономической выгоды компания полностью перешла на закупку материально- технических ресурсов для производственных нужд исключительно на открытых тендерах.

Значительным резервом «Укрнефти» остается разработка новых залежей углеводородов. К сожалению, в этом плане компания далеко не всегда находила общий язык с государственными органами, от которых зависит выдача соответствующих лицензий. В частности, общество высказывало готовность приобрести лицензию на геологоразведочные работы и опытно-промышленную разработку Сахалинского нефтегазового месторождения (Харьковская область) и высказывало обеспокоенность в связи с сложившейся вокруг этой газоконденсатной залежи ситуацией и состоянием ее разработки. Это месторождение нуждается в немедленном внедрении современных технологий и технологических процессов. Компания по этому поводу неоднократно обращалась к органам государственной власти, но позитивного ответа так и не получила.

Напомним, что Сахалинское месторождение находится в геологическом изучении с 1980 года, т.е. уже более 20 лет (!), хотя согласно Кодексу Украины «О недрах» этот срок ограничивается пятью годами. Контроль за разработкой месторождения осуществляет ДП «Полтаванефтегазгеология». К участию в разработке месторождения им привлечено, кроме ОАО «Укрнефть», еще пять инвесторов. Месторождение распределено на отдельные сферы деятельности, или влияния инвесторов. В результате этого «Укрнефть» осуществляет наиболее капитало- и трудоемкие работы по освоению нефтяных залежей месторождения, тогда как другие так называемые инвесторы добывают газ и газовый конденсат со скважин, пробуренных за государственные средства, и только из одной скважины, пробуренной за собственные средства. «Укрнефть», пробурив за собственные средства 15 скважин, внесла кардинальные изменения в уточнение геологического строения месторождения и открыла две новых производительных залежи. Однако деятельность компании постоянно ограничивают. Ей даже не предоставляется доступ для пользования проектной документацией. В данное время на балансе ОАО «Укрнефть» находится 21 скважина, на бурение и обустройство которых израсходовано около 350 миллионов гривен. Кроме того, за средства общества построен газопровод Сахалинка-Сидоричи стоимостью около 20 миллионов гривен. Около 10 миллионов гривен компания за последние три года выделила на социальное развитие Краснокутского района Харьковской области. Таким образом, объем инвестиций «Укрнефти» в опытно-промышленную разработку Сахалинского месторождения уже приблизился к 380 миллионам гривен. Но решение по этому вопросу затягивается. Компания, в случае приобретения на аукционе лицензии на его разработку, внесет в госбюджет Украины средства за предварительно проведенные геологоразведочные работы и получит возможность, чтобы обеспечить эффективное для государства использование недр этого нефтегазового месторождения. Она имеет возможность и в дальнейшем ежегодно инвестировать значительные собственные средства (до 200 млн. грн.) в разработку месторождения, привлекать реальных инвесторов, в том числе иностранных, с целью внедрения в технологический процесс новейших технологий для увеличения объемов добычи углеводородов.

В то же время «Укрнефть» самостоятельно наращивает собственный научно-технический потенциал. Так, в этом году была проведена вторая конференция молодых специалистов. В структурных единицах компании ныне работает 229 молодых специалистов, 196 из которых имеют полное высшее образование и 33 — базовую высшую (среднюю специальную). Всем им компания предоставляет возможность активно участвовать в мероприятиях, направленных на повышение эффективности производства. Молодых специалистов выдвигают на руководящие должности, вносят в списки кадрового резерва. На конференции было решено совершенствовать стажировку и трудоустройство молодых специалистов, создавая перспективы для их профессионального и карьерного роста. Самые лучшие работы молодых нефтяников награждаются дипломами, грамотами и соответствующими премиями.

Важным этапом развития компании можно считать общее собрание компании, которое состоялось 17 ноября прошлого года. Акционеры, в том числе представители государства, голосовавшие 50% плюс одной акцией общества, укрепили ее представительство в руководящих органах ОАО, но подтвердили полномочия действующего председателя правления Игоря Палыци, чем признали состояние дел в обществе вполне удовлетворительным. На собрании было также одобрено создание на территории Федеративной Республики Нигерия дочерней компании ОАО «Укрнефть» со стопроцентным уставным капиталом, сформированным «Укрнефтью». Это, в свою очередь, должно укрепить энергетическую независимость нашего государства.

Виталий КНЯЖАНСКИЙ

Инф. day