Вчера топ-менеджмент «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ) презентовал широкой общественности первую в стране вертикально интегрированную энергетическую корпорацию, получившую название «Донбасская топливно-энергетическая компания» (ДТЭК). СКМ продолжает реструктуризацию своего бизнеса: вслед за компанией по управлению металлургическими активами создана компания в энергетическом секторе.

В корпорацию ДТЭК вошел ряд предприятий, ранее являвшихся ами одноименной ассоциации. Последняя существует уже несколько лет, объединяя 15 компаний Донецкого региона. Фактически ее формирование началось после скандальной продажи на аукционе трех государственных тепловых станций в Донецкой области (сейчас ими управляет ООО «Востокэнерго») и части электросетей «Донецкоблэнерго» (теперь их собственником является ООО «Сервис-Инвест»). Объекты «ушли» по сравнительно низкой цене, тем не менее, государству сделку оспорить не удалось. И уже вряд ли удастся. По словам Олега Попова, исполнительного директора СКМ, никаких претензий к компании по покупке этих объектов нет. «Процесс реприватизации в нашей стране закончился», — отметил г-н Попов. В дальнейшем, по словам гендиректора ДТЭК Максима Тимченко, в корпорацию могут войти и другие энергетические активы. «Мы будем участвовать в приватизации энергоактивов в Украине. В будущем мы намерены выйти и за пределы Украины. Нас интересует и генерация, и распределительные сети», — отметил гендиректор компании, но уточнять объекты, которые хотел бы приобрести, не стал. «Угольные предприятия нам будут интересны только в том случае, если будет куплена новая генерация. Хотя наш уголь подходит для 70% ТЭС Украины», — добавил г-н Тимченко. По словам Германа Айнбиндера, директора по стратегии и корпоративному развитию ДТЭК, «сейчас в генерации существует всего два ока – государство и мы». Гордиться донецким есть чем. Сейчас ДТЭК контролирует 14,7% генерации в Украине. Причем весьма эффективной генерации – цена газа в себестоимости электроэнергии составляет всего 1,3%. У других генерирующих компаний Украины эта цифра составляет – 20-29%.

В августе прошлого года коренные изменения в ДТЭК стали очевидны. Председатель собрания ассоциации Николай Пашкевич, которого называли человеком Андрея Клюева, ушел на пенсию. Тогда же гендиректором новосозданной корпорации ДТЭК был назначен работавший до этого в СКМ Максим Тимченко. Новое руководство приступило к пересмотру всех проектов ДТЭК. Правда, от плана по реорганизации не отказалось. Ведь о планах создания энергетической вертикально интегрированной структуры на базе входящих в ДТЭК активов г-н Пашкевич заявлял еще в начале 2005 г. Однако тогда не была выбрана организационно-правовая форма — холдинг или корпорация. Целью реорганизации называлось, в частности, повышение капитализации компании и оптимизация бизнес-процессов. Ассоциация не имела права вмешиваться в хоздеятельность предприятий, тогда как органы управления корпорации получают отдельные полномочия по регулированию деятельности каждого из участников.

В мае 2005 г. г-н Попов подтвердил информацию о грядущем создании «мини-СКМ», своеобразного корпоративного центра, который получит функции управления энергетическими предприятиями, сохраняющими, тем не менее, статус отдельных юрлиц.

По словам г-на Попова, интерес компании к энергетическому бизнесу носит стратегический характер, и она намерена и в будущем уделять большое внимание развитию этого направления.

Он добавил, что решение о формировании ДТЭК было принято для создания высокоэффективной структуры управления и повышения прозрачности энергетического бизнеса. Контроль над деятельностью ДТЭК будет осуществлять наблюдательный совет, в который войдут топ-менеджеры СКМ. Наблюдательный совет будет определять цели и задачи ДТЭК, утверждать разработанную менеджерами энергетического холдинга стратегию развития компании, осуществлять контроль над эффективностью работы. В свою очередь, функции по разработке стратегии развития энергетического подразделения СКМ и управлению энергетическими активами делегированы непосредственно ДТЭК. В частности, ДТЭК поручено стратегическое управление предприятиями «Павлоградуголь», «Шахта «Комсомолец Донбасса», «Востокэнерго» и «Техремпоставка».

Новая корпорация зарегистрирована несколько месяцев назад, однако процесс ее формирования еще не завершен. Правда, уже сейчас понятно, что некоторые участники в корпорацию входят как ассоциированные ы ДТЭК. В частности, на таких условиях там присутствуют распределительные сети ООО «Сервис-Инвест» и «ПЭС-Энергоуголь». ООО «Сервис-Инвест», едва ли не единственный ассоциации, который по-прежнему полностью контролируют структуры г-на Клюева. Впрочем, на этот актив претендуют и другие участники энергетического рынка. По словам топ-менеджера одной иностранной компании, владельца нескольких облэнерго в Украине, компания неоднократно предлагала г-ну Клюеву продать «Сервис-Инвест». «Но он отказался. Вообще-то, вся эта структура, которую создала СКМ, является своеобразным замком на песке. Там есть активы, которые контролируют другие собственники (распределительные сети и обогатительные фабрики– Авт.) и не факт, что завтра эти собственники не захотят продать свои активы».

Инф. e-finance.com.ua