• Main Page / Головна
  • Newsline / СТРІЧКА НОВИН
  • Archive / АРХІВ
  • Contacts / Контакти
  • RSS feed
  • This online newspaper has been in publication since September 9, 2005
  • Что такое Balanced Scorecard?
    2006-03-15 15:30:00

    Авторский семинар

    Консалтинговая компания «Глобус»
    21-22 марта 2006 года
    в 11-00

    Семинар проводит:
    Сергей Калинин – Украинского общества финансовых аналитиков и украинско-голландского Бизнес-клуба. С компанией «Глобус» работает в таких направлениях как: постановка управленческого учета, внедрение систем планирования и бюджетирования, разработка бизнес-планов, привлечение финансирования в проекты, комплексное создание и сопровождение брэндов, бизнес-обучением по вопросам: планирование и бюджетирование, финансы для нефинансовых менеджеров, бизнес-расчеты в Excel, организационное развитие и стратегическое планирование, Balanced Scorecard.

    Цель семинара:
    Узнать и понять основы Balanced Scorecard и сконцентрировать внимание на роли этого инструмента на системе стратегического менеджмента;
    Описать основные перспективы Balanced Scorecard и взаимоотношения между ними;
    Возможность построить стратегическую карту;
    Построить рабочий план внедрения Balanced Scorecard;
    Получить навыки эксперта в Balanced Scorecard и расширить управленческие ресурсы Вашей организации.

    Программа семинара:
    Модуль №1 - Определение стратегического движения организации
    • Понять цель установления Стратегического направления для организации.
    • Определение Стратегического Направления и как оно определяет успех.
    • Создание критериев и техник для установки Стратегического направления, основанного на отраслевых тенденциях, конкурентного сравнения и прошедшего функционирования.
    Модуль №2 - Определение Стратегических тем
    • Понять, как установить достижения, помогающие определить стратегические темы.
    • Понять, как темы стимулируют исполнение стратегии.
    • Понять назначение установки достижений для каждой темы.
    • Понять реальную функцию тем в BSC как направляющих сквозь 4 перспектив.
    Модуль №3 - Развитие Взаимосвязанных Стратегических целей для каждой Темы
    • Использовать перспективный взгляд Scorecard на ключевые компоненты в развитии миссии.
    • Создание Причинно-следственной связи между всеми 4 перспективами.
    • Описать, как основы финансовой модели Balanced Scorecard определяют стратегические финансовые цели.
    • Определение и использование предложения потребительской ценности для установки стратегических целей.
    • Определение и использование характерной цепочки ценности для развития внутренних стратегических целей.
    • Обсудить базовую модель Обучение и Рост, как она поддерживает Balanced Scorecard через все темы.
    Модуль №4 - Развитие измерений и установка достижений
    • Определить назначение и 2 типа стратегических измерений и связь между ними.
    • Понимать важность и процесс детализированного определения измерений.
    • Обсудить установку достижений для существующих измерений.
    Модуль №5 - Разработка сценариев развития и расстановка приоритетов
    • Ясное выражение и определение организационных мероприятий.
    • Определение взаимосвязи между мероприятиями, целями и измерениями.
    • Иерархию и рационализацию мероприятий, используя проверенные критерии.
    • Зависимость “что делать сегодня” и “что мы должны сделать” – текущие мероприятия ранжируются и приспосабливаются к Scorecard, плюс добавление новых программ, ведущих к достижению стратегии.
    Модуль №6 - Планирование внедрения
    • Компоненты внедрения Balanced Scorecard.
    • Построение плана внедрения.
    • Взаимодействие внутри организации.
    • Выравнивание и ступенчатость Balanced Scorecard в организации.
    • Выравнивание бюджетов и ресурсов.
    • Обратная связь и обучение. Как обойти “подводные камни”.
    Модуль №7 - Применение программных средств для внедрения Balanced Scorecard
    • Принципы взаимодействия финансовых и нефинансовых показателей в программной среде.
    • Правильное определение базовой входящей информации.
    • Пошаговые инструкции по созданию Balanced Scorecard при помощи программных продуктов.

    Нестандартная подача материала – академическая теория, вместе с практическими примерами, живым стилем ведения и понятным изложением сделает Ваше присутствие на тренинге интересным, полезным и запоминаемым. Давайте разбираться вместе!

    Стоимость семинара
    Реквизиты для оплаты ПП «Консалтинговая компания «Глобус»
    Код ЕДРПОУ 31350078
    Банк: ТОВ КБ «Актив-Банк» г.Киев
    Р/с №260013015112 МФО 300852
    Свидетельство плательщика единого налога (10%)
    №2657008187 от 8 декабря 2005 года
    Назначение платежа: «За информационно-консультационные услуги, согласно с/ф № от 200 г. Без НДС.»

    Если Вы хотите:
    -задать вопросы лектору;
    -получить дополнительную информацию по программе семинара;
    -зарегистрироваться на семинар

    Звоните нам, и Ваши пожелания исполнятся!
    Наши контактные телефоны: (044) 543-42-54, (044) 592-92-51
    e-mail: annagconsulting

    e-finance.com.ua

    Увага!!! При передруку матеріалів з E-FINANCE.COM.UA активне посилання (не закрите в теги noindex або nofollow, а саме відкрите!!!) на портал "Фінансові новини E-FINANCE.COM.UA" обов'язкове.

    WARNING! When reprinting materials from E-FINANCE.COM.UA, it is mandatory to include an active link (not closed in noindex or nofollow tags) to the portal "Finansovi novony E-FINANCE.COM.UA" that remains open.

    WARNUNG!!! Beim Nachdruck von Materialien von E-FINANCE.COM.UA ist ein aktiver Link (nicht geschlossen in Noindex- oder Nofollow-Tags, sondern offen!!!) zum Portal „Finansovi novony E-FINANCE.COM.UA“ obligatorisch.

    OSTRZEZENIE!!! Podczas przedrukowywania materialow z E-FINANCE.COM.UA, aktywny link (nie zamkniety w tagach noindex lub nofollow, ale raczej otwarty!!!) do portalu "Finansovi novony E-FINANCE.COM.UA" jest obowiazkowy.

    Внимание!!! При перепечатке материалов с E-FINANCE.COM.UA активная ссылка (не закрытая в теги noindex или nofollow, а именно открытая!!!) на портал "Финансовые новости E-FINANCE.COM.UA" обязательна.

    E-FINANCE.COM.UA
    E-mail: info@e-finance.com.ua

    © E-FINANCE.COM.UA. Усі права захищені. При використанні інформації в електронному вигляді активне посилання на e-finance.com.ua є обов'язковим. Думки авторів можуть збігатися з позицією редакції. За зміст реклами відповідальність несе рекламодавець. Права на інформацію належать e-finance.com.ua.

    © E-FINANCE.COM.UA. Alle Rechte vorbehalten.
    Bei der Nutzung von Informationen in elektronischer Form ist ein aktiver Hyperlink zu e-finance.com.ua erforderlich. Die Meinungen der Autoren stimmen möglicherweise nicht mit der redaktionellen Haltung überein. Für den Inhalt der Anzeigen ist der Werbetreibende verantwortlich. Die Informationsrechte liegen bei e-finance.com.ua.

    © E-FINANCE.COM.UA. All rights reserved.
    When utilizing information in electronic format, an active hyperlink to e-finance.com.ua is required. The opinions of the authors may not align with the editorial stance. The advertiser is responsible for the content of advertisements. Information rights belong to e-finance.com.ua.

    © E-FINANCE.COM.UA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
    Podczas korzystania z informacji w formacie elektronicznym wymagane jest aktywne hiperłącze do e-finance.com.ua. Opinie autorów mogą nie pokrywać się ze stanowiskiem redakcji. Za treść ogłoszeń odpowiada reklamodawca. Prawa informacyjne należą do e-finance.com.ua.

    © E-FINANCE.COM.UA. Все права защищены.
    При использовании информации в электронном формате активная гиперссылка на e-finance.com.ua обязательна. Мнения авторов могут не совпадать с позицией редакции. Рекламодатель несет ответственность за содержание рекламных объявлений. Права на информацию принадлежат e-finance.com.ua.